ACTIVIDADE Nº 9: O CONTORNO E O ANÁLISE DAFO

1) O CONTORNO
Realiza unha análise do contorno que rodea o teu negocio segundo o punto 2 do guión do plan de empresa:
2.1 Contorno económico

2.2 Contorno sociocultural

2.2 Contorno normativo

2.3 Contorno tecnolóxico

Podes consultar exemplos na web: http://www.crearempresas.com/

2) ANÁLISE DAFO
Outro análise a realizar e o DAFO do teu negocio.
A súa utilidade é coñecer as vantaxes competitivas para deseñar a mellor estratexia comercial.
1º Análise Externa: Detectar amenazas e oportunidades que proveñen do contorno da empresa.
2º Análise Interna: Detectar puntos fortes e débiles que proveñen da propia empresa.

1º Análise Externa
Amenazas: Se trata de cambios no contorno do proxecto, fora do proxecto que poden supoñer algo negativo para o negocio.Por exemplo:

Entrada de novos competidores

Mercado estancado ou maduro

Posible aparición dun producto ou servizo substitutivo

Crecemento das vendas de produtos ou servizos substitutivos

Incremento dos requisitos legais ou lexislación desfavorable

Cambios nas necesidades ou gustos dos consumidores

Fase de recesión ou crise da economía

Endurecemiento das condicións do crédito ou escasez de crédito

Oprtunidades: Se trata de cambios no contorno do proxecto, fora do proxecto que poden supoñer algo positivo para o negocio. Por exemplo:

Aparición de novos mercados ou novos segmentos de mercado

      Eliminación de barreiras comerciais en mercados exteriores

Fase de crecemento da economía

Abaratamento do tipo de xuro dos créditos ou maiores facilidades para o crédito

                Nova lexislación máis favorable

2ºAnálise Interna

Debilidades: Se trata de aspectos internos que poden supoñer unha desvantaxe fronte aos competidores.Por exemplo:

Escaseza de recursos financeiros

Atraso en I+D

Débil imaxe no mercado

Instalacións obsoletas

Fortalezas: Se trata de aspectos internos que poden supoñer unha vantaxe fronte aos competidores. Por exemplo:

Recursos financeiros axeitados

Recursos tecnolóxicos superiores

Vantaxes en custos

Persoal cualificado

Boa Localización

Boa imaxe dos consumidores

Líder do mercado

Exemplo de matriz DAFO dun negocio de xogos virtuais:

Debilidades	Amenazas
Falta de experiencia. No nos conoce el público. Algunas personas tienen miedo de las nuevas tecnologías. Tenemos que montar parte del equipo. La sensación de "tocar" no está perfectamente simulada. Capital inicial elevado.	Multinacionales con más capacidad de inversión que nosotros. Productos sustitutivos. Crisis económica. Envejecimiento de la población: nuestros clientes principales son jóvenes.
Fortalezas	Oportunidades
Somos jóvenes emprendedores. Las nuevas tecnologías suelen gustar. Diferenciación: nuestro servicio no es ofrecido por otra empresa. Alta calidad de la experiencia que ofrecemos. Barreras de entrada: impedirá por un tiempo nuevos competidores. Somos la empresa líder. Nuestro local se encuentra en una zona estratégica de la ciudad. Contratación de personal cualificado para funciones que no podemos realizar nosotros mismos. Amplio horario de atención al público. Publicidad agresiva. Optamos a diversas subvenciones y préstamos.	Posibilidad de internacionalización. Previsiones de recuperación económica. Crecimiento de la población de la ciudad de Ferrol Aumento del tejido empresarial de Ferroll. El Euro está alto, y tendremos que comprar los visores en el extranjero. Sociedad cada vez más consumista. Cada vez aumenta el número de adictos a los videojuegos.

Podes consultar máis exemplos na páxina ´www.crearempresas.com que figura no blog.

ACTIVIDADE Nº 8: LOCALIZA A TÚA GUIA DE ACTIVIDADE

El  IGAPE(Instituto galego de promoción económica) a través de BICGALICIA proporciona unhas guias que nos poden ser útiles para moitos aspectos do noso proxecto. Localiza cal é a guía que máis se aproxima

ao proxecto escollido e anota o seu nome. Pode atopalas no seguinte enlace:

http://guias.bicgalicia.es/v2/nuevo/asp/individual/plantilla.asp?pagina=Oportunidades

ACTIVIDADE Nº 7: PREPARACIÓN DE UN DEBATE A DÚAS BANDAS

Formade dous grupos de alumnos/as:

O primeiro grupo representará os intereses do sector audiovisual ( discográficas, artistas, cantantes, distribuidores) quienes desexan a protección dos dereitos de autor e están a favor dos avances da lexislación neste senso.

O segundo grupo representará aos usuarios das descargas gratuitas en internet.

Ambos grupos deberán preparar os argumentos para rebatir a postura do outro grupo a través dun debate.

O debate desenvolveráse con respecto dos compañeiros e compañeiras e adoptando unha postura
constructiva.

Se respectarán os turnos de palabra que organizará o a moderadora: a profesora.

Puntos positivos:
- Intervención no debate.
- Boa argumentación.
Puntos negativos:
- Expresións descalificativas dos compañeiros.
- Non respectar o turno de palabra.
- Non intervir no debate.

ACTIVIDADE Nº 6: BIODIESEL COMBUSTIBLE ECOLÓXICO

BIODIESEL: O COMBUSTIBLE ECOLÓXICO

O aceite que usamos nas nosas casas pode ser reciclado despois de usado. O seu reciclaxe o convirte nun combustible que pode ser o substituto do diésel. A principal vantaxe deste carburante é que contamina menos. A desvantaxe está en que non podemos atoparlo todavía en moitas gasolineiras.

Busca información sobre o biodiesel:

-Concepto.

-Orixe do carburante.

-Vantaxes asociadas ao seu uso.

-Desvantaxes a nivel global.

-Puntos de venta en España.
- Lugares onde se produce biodiesel en España.

-Prezos.

Páxinas suxeridas: http://www.inega.es/
http://www.idae.es/
http://www.biodieselspain.es/
www.greenpeace.org/espana/

Se empregades outras páxinas, citade a fonte no voso blog.




Fonte: BIC GALICIA http://www.iniciativaemprendedora.org/

GUIÓN PARA O PLAN DE EMPRESA-1

Modelo de Plan de Negocio

ÍNDICE

0. Ideas

Se trata de expoñer as distintas ideas que se barallaran describindo as vantaxes e inconvenientes que teñen cada unha.

1.Introdución

1.1  Definición das características xerais do proxecto

En este apartado se trata de explicar cómo xurdiu a idea do negocio, en qué consiste , porque se considera que será una boa idea, e onde se localizará e porqué.

1.2  Presentación dos emprendedores

En este apartado se trata de expoñer quen son os promotores do proxecto, que formación académica teñen, a experiencia que aportan e porque decidiron montar este negocio. Por exemplo:

-Por gusto persoal a actividade que van desempeñar.

-Por ter experiencia no negocio.

-Por ter formación académica.

-Por que buscan un emprego por conta propia, etc.

Currículum dos promotores (opcional)  Ver ficha C-59 Cómo elaborar o currículum vitae

2. Contorno ou medio no que se realizará a actividade  da empresa

 (ver ficha C-41)

2.1 Contorno económico

      En este apartado de trata de describir a situación económica do país e da zona xeográfica onde se sitúa o negocio. Os parámetros que precisamos buscar, coa axuda de internet , son por exemplo:

            - O crecemento económico e renda per cápita da zona.

            - A taxa de paro

            - A inflación

            -O consumo da familias.

            -Os tipos de xuro.

2.2 Contorno sociocultural

        Se trata de investigar si existen tendencias ou cambio sociais que afectan ao futuro negocio e de que xeito o van facer.

Exemplos::

            - A incorporación da muller ao mercado laboral e a conciliación laboral e familiar.

            - O envellecemento da poboación

            - A maior tendencia a destinar parte do presuposto familiar ao ocio

            - O desenvolvemento das novas tecnoloxías

            - A preocupación pola saúde e polo aspecto físico

            - O aumento o diminución da natalidade

            - O tamaño das familias: número de fillos, familias monoparentais, singles, etc.

            - O aumento de inmigración

2.2 Contorno normativo

            Se trata de buscar a través de internet si existe algunha normativa específica que se debe ter en conta á hora de montar o negocio.

Por exemplo: Nas escolas infantís existe unha normativa sobre seguridade

                       Nos locais de ocio sobre ruídos, aforo,etc.

2.3 Contorno tecnolóxico

            Describe como afectan a tecnoloxía ao proxecto.

Por exemplo si é preciso ter ordenadores, cámaras, terminais de punto de venta para pagar con tarxeta, pantallas ou televisións, webcam, conexión wifi, lectores de código de barras, pdas, etc.

3. Actividade da empresa

3.1 Definición dos servizos que prestará a empresa

Explicación dos distintas actividades, produtos ou servizos que ten a empresa.

3.2 Factores determinantes do éxito no sector

Por exemplo:

Proximidade,Calidade das instalacións,Bos prezos e  ofertas,Ampla gama de servizos,Atención al cliente ,Calidade do servizo,Parking ,Non hai outro negocio igual na zona,Bo Horario,Horario

ACTIVIDADE Nº 5:"COMANDO ACTUALIDAD: RENOVARSE O MORIR"

A crise actual obriga a ser máis creativo e emprendedor que nunca. Algúns se arriscan por primeira vez, outros danlle un xiro ao seu negocio porque o anterior xa non ten futuro. Vexamos alguns emprendedores españois.

Visiona o programa de Comando Actualidad emitido por RTVE o 23/5/2011 e comenta os seguintes aspectos de cada un dos negocios que aparecen no video:
1. Lugar onde se ubica o negocio.
2. Motivo polo que se inicia a actividade.
3. Descrición da idea de negocio.
4. Inversión e facturación aproximada.
http://www.rtve.es/noticias/20110523/comando-actualidad-renovarse-morir/434097.shtml

http://www.youtube.com/watch?v=CLQ828kXmlo

ACTIVIDADE Nº 4: A CARTA COMERCIAL

Agora que coñecemos a estructura que ten unha carta comercial e as indicacións para a súa

correcta redacción, redacta unha carta comercial para o teu proxecto de empresa.

A carta tendrá como motivo invitar a unha persoa ou empresa á inauguración do teu negocio.

Fai un borrador manuscrito e comentao coa profesora.

Logo pasao a un procesador de texto e subeo ao blog.

Agora que coñecemos a estructura que ten unha carta comercial e as indicacións para a súa

correcta redacción, redacta unha carta comercial para o teu proxecto de empresa.

A carta tendra como motivo a invitación á inauguración do teu negocio.

ai un borrador manuscrito e comentao coa profesora. Logo pasao a un procesador de texto e subeo ao blog.